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- Conception et mise en place d’un cadre approprié pour la mobilité des cadres supérieurs
assumant des hautes fonctions.
- Conception et mise en place d’un système renouvelé de développement du personnel.
- Élaboration et mise en oeuvre de programmes facilitant la mise à la retraite anticipée,
normale et différée du personnel de l’État, le départ volontaire de ces personnels ou leur
licenciement.
- Formulation des orientations à privilégier dans la révision du système de classification des
emplois, dont une nouvelle structure par grade et la détermination des compétences requises
pour chaque grade, et mettre en oeuvre les correctifs appropriés.
- Élaboration de la politique de rémunération du personnel de l’État et révision de la grille des
échelles salariales.
- Étude de l’opportunité et de la pertinence de constituer un comité interministériel sur la
gestion des ressources humaines.
b. Gestion de ressources financières.
Les activités qui se retrouvent ici visent à assainir la gestion des finances publiques :
- Réalisation d’une étude sur la sous-capitalisation et la pertinence d’harmoniser les
prestations des trois régimes publics et retraite.
- Évaluation du coût de divers scénarios de départ à la retraite anticipée et de départ
volontaire, en rapport avec la mise en oeuvre de la réforme.
- Élaboration et mise en oeuvre d’un cadre de gestion gouvernant la préparation budgétaire
afin de favoriser la consultation et l’exercice des bons choix dans le contexte des contraintes
de finances publiques.
- Établissement des mécanismes de contrôle dans l’exécution budgétaire afin de favoriser une
plus grande rigueur dans la gestion des dépenses publiques.
c. Gestion des ressources matérielles.
Les activités visant une saine gestion du patrimoine de l’État sont regroupées sous cette
rubrique :
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