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- l’absence de concertation avec les acteurs économiques et sociaux ;
- le manque de clarté des mesures d’exonération ;
- l’absence de stratégie dans la mobilisation des ressources extérieures.
Comme les correctifs à apporter au niveau de la mobilisation des ressources relèvent des
réformes économiques en cours, la Commission n’a pas cru bon de se pencher sur les efforts
requis ici, préférant se centrer sur la réforme de l’administration publique.
III. Définition de la Stratégie de Reforme de l’Administration Publique.
De l’avis de la Commission, la stratégie de réforme qui devrait guider l’action du
gouvernement dans la révision de son administration s’articule autour des trois grands axes
suivants :
1. L’organisation ministérielle ;
2. La rénovation de l’Administration Publique ;
3. La sensibilisation et la formation.
1) L’organisation ministérielle.
Cet axe regroupe un ensemble d’activités visant à accroître l’efficacité et l’efficience des
ministères :
a. Révision des structures et des fonctions de chaque ministère afin de servir de cadre aux
responsabilités, aux relations internes et aux activités de tous les membres de la direction, de
permettre d’informer les employés sur les objectifs, les politiques et les structures du
ministère, et de viser à une gestion plus efficace.
Quelques ministères ont déjà initié des projets en ce sens, mais devraient revoir leur projet
dans le cadre des orientations indiquées ci-après.
b. Préparation du plan d’effectifs de chaque ministère afin de prévoir les besoins en ressources
humaines requises pour assurer l’exécution des programmes gouvernementaux.
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